PBF Consulting drivs av mig, Thomas Bennet, och erbjuder flexibla och resultatinriktade konsultinsatser för organisationer som står inför förändring, tillväxt eller andra affärskritiska utmaningar. Jag arbetar nära ledningsgrupper, styrelser och nyckelpersoner för att snabbt skapa struktur, riktning och varaktiga resultat. Mina tjänster sträcker sig från interimslösningar till strategisk och operativ rådgivning samt projekt- och transformationsledning. Vid behov samarbetar jag med erfarna specialister i mitt nätverk.
Interim Management
Jag går in i tillfälliga ledarroller för att säkra stabilitet, skapa framdrift och driva förbättring i kritiska skeden. Det kan till exempel handla om uppdrag som VD, COO, affärsområdeschef eller försäljningschef. Fokus är att snabbt skapa förtroende, tydliggöra riktning och leverera konkreta resultat.
Strategisk och operativ rådgivning
Jag bistår ledningsgrupper och styrelser med kvalificerat stöd i att analysera, prioritera och realisera affärsmål. Rådgivningen omfattar bland annat affärsutveckling, organisationsdesign, produktlanseringar och effektivisering av verksamhetsmodeller.
Projektledning och transformation
Jag leder och stöttar komplexa förändringsprojekt, såsom post-merger-integrationer, digital transformation, internationell expansion eller strategiska omorganisationer. Med tydlig struktur, delaktighet och målfokus driver jag förändring som ger verklig effekt.
Affärscoaching & Executive sparring
Jag fungerar som samtalspartner och rådgivare för nyckelpersoner i ledande roller. Genom regelbundna dialoger stöttar jag chefer i att navigera komplexa utmaningar, fatta klokare beslut och utvecklas i sitt ledarskap.
