Skip to content

Ledning

Skärmbild 2025-04-28 125152

Thomas Bennet startade PBF Consulting med en tydlig ambition: att hjälpa företag ta sig igenom förändring med fokus på resultat, tydlighet och långsiktig utveckling. Med över 20 års erfarenhet från roller som vd, försäljningschef, affärsutvecklare och organisationsutvecklare har han lett både små och stora bolag genom tillväxtresor, omstruktureringar och företagsintegrationer.

Thomas är van vid att snabbt skapa struktur och riktning i komplexa situationer. Han har en gedigen bakgrund från både strategiskt och operativt arbete och har varit med och byggt starka team, lanserat nya produkter och genomfört förändringsprojekt i internationella miljöer.

Med erfarenhet av att leda geografiskt spridda och mångkulturella organisationer är han trygg i att driva projekt över landsgränser och branscher. Han har också arbetat mycket med bolagsstyrning, strategiimplementering och post-merger-integration.

Det som driver Thomas är att se potential bli verklighet – att få vara med och lösa utmaningar tillsammans med människor och organisationer, och att lämna ett bestående positivt avtryck. Han trivs bäst när det finns något att bygga, förbättra eller förändra, och när samarbetet präglas av öppenhet, engagemang och tydliga mål.

I flera roller som vd har Thomas lett organisationer genom strategiska omställningar och kommersiell expansion – från teknikdrivna scaleups till internationella industrikoncerner och tjänstebolag. Hans arbete har bland annat omfattat:

  • Att driva strukturella och organisatoriska förändringar för att förbättra lönsamhet och operationell effektivitet, inklusive framgångsrika post-merger-integrationer och förhandling av långsiktiga avtal med globala partners.
  • Att leda kommersialisering och internationalisering av ett svenskt IoT-bolag, inklusive kapitalanskaffning, uppbyggnad av globala distributionsnätverk och förstärkning av bolagets immateriella tillgångar.
  • Att vända förlusttyngda verksamheter till lönsamhet genom omorganisation, effektivare logistik och nya tjänsteerbjudanden.
  • Att i rollen som interim konsult stötta internationella bolag med marknadsinträdesstrategier, organisationsutveckling och övergång till mer skalbara affärsmodeller.