PBF Consulting erbjuder flexibla och resultatinriktade konsultinsatser för organisationer som står inför förändring, tillväxt eller andra affärskritiska utmaningar. Vi arbetar nära ledningsgrupper, styrelser och nyckelpersoner för att snabbt skapa struktur, riktning och varaktiga resultat. Våra tjänster sträcker sig från interimslösningar till strategisk och operativ rådgivning samt projekt- och transformationsledning.
Interim Management: Vi tillsätter erfarna ledare för att säkra stabilitet, skapa framdrift och driva förbättring i kritiska lägen. Rollen kan till exempel vara VD, COO, affärsområdeschef eller försäljningschef. Fokus är att snabbt skapa förtroende, tydliggöra riktning och leverera konkreta resultat.
Strategisk och operativ rådgivning: Vi bistår ledningsgrupper och styrelser med kvalificerat stöd i att analysera, prioritera och realisera affärsmål. Rådgivningen omfattar bland annat affärsutveckling, organisationsdesign, produktlanseringar och effektivisering av verksamhetsmodeller.
Projektledning och transformation: Vi leder och stöttar komplexa förändringsprojekt såsom post-merger integrationer, digital transformation, internationell expansion eller strategiska omorganisationer. Med tydlig struktur, delaktighet och målfokus driver vi förändring som ger verklig effekt.
Affärscoaching & Executive sparring: Vi fungerar som samtalspartner och rådgivare för nyckelpersoner i ledande roller. Genom regelbundna dialoger stöttar vi chefer i att navigera komplexa utmaningar, fatta klokare beslut och utvecklas i sitt ledarskap.
